Jaco Oskam | Business Controller & Financieel Adviseur Non-Profit

Betrouwbaar financieel advies voor de non-profit sector.

Jaco Oskam helpt directies en besturen met heldere business control, complexe financiële vraagstukken en het bouwen van een toekomstbestendige organisatie.

NEEM CONTACT OP
Zorg & Welzijn Onderwijs Cultuur
Gemeente Enschede Logo Logo 2 Logo 3 Logo 4 Logo 5 Gemeente Enschede Logo Logo 2 Logo 3 Logo 4 Logo 5

Wij vertalen complexe financiële uitdagingen naar heldere, werkbare strategieën voor betere beslissingen en duurzame maatschappelijke groei binnen de non-profit.

15+
Jaar ervaring in de sector
320+
Adviestrajecten afgerond
98%
Klanttevredenheidsscore
40+
Duurzame partnerrelaties
Beschikbaar vanaf april 2026 (24-36 uur)

Mijn Expertise

Daadkrachtige sturing en onafhankelijk financieel advies, speciaal afgestemd op de complexe dynamiek van de non-profit sector.

01

Interim Management

+

Directe, tijdelijke versterking op directie- of MT-niveau. Focus op continuïteit, innovatie en efficiëntie tijdens complexe veranderingstrajecten en organisatieontwikkelingen.

02

Planning & Control

+

Grip op de organisatie met heldere stuurinformatie. Van afdelingsrapportages en zero-based-budgeting tot het inrichten van prestatiedialogen en strategische meerjarenbegrotingen.

03

Financieel Advies

+

Onafhankelijk advies bij complexe financiële en bestuurlijke vraagstukken. Expertise in kostprijsmodellen, subsidieverantwoording (SiSa), investeringsanalyses en beleidsvertaling.

04

Procesoptimalisatie

+

Het effectief stroomlijnen van de financiële bedrijfsvoering, administratieve organisatie (AO/IC) en de succesvolle implementatie van systemen (zoals AFIS en TimeTell).

Mijn
Ervaring

Ruim 16 jaar hands-on ervaring als interim financial en senior adviseur bij complexe, maatschappelijke organisaties en de G4 gemeenten.

2015 - Heden

Gemeente Amsterdam (G4)

Coördinerend Financieel Adviseur (a.i.) & Projectleider

  • Deelnemer MT en inhoudelijke aansturing van 4 adviseurs en 2 accounthouders.
  • Consolideren van afdelingsrapportages tot complexe directie- en clusterrapportages.
  • Projectleider Amsterdams Financieel en Inkoop Systeem (AFIS) & implementatie TimeTell.
  • Toepassing van Zero-based-budgetting en ontwikkeling van kostprijsmodellen.
2018 - 2026

Nederlands Letterenfonds

Interim Controller

  • Volledige herinrichting van de administratie op basis van het nieuwe beleidskader.
  • Ontwikkeling van het risicoprofiel, rapportages en de strategische meerjarenbegroting.
  • Implementatie van het analyseprotocol voor de sub-administratie en grootboek.
  • Structurele ondersteuning bij de samenstelling van P&C-producten.
2000 - 2016

Gemeente Katwijk

Financieel Adviseur (a.i.) & Coördinator

  • Adviseur voor de afdeling Maatschappelijke Zaken, Beheer & Vastgoed.
  • Beheer en ontwikkeling van de organisatiebrede kostenverdeelstaat na reorganisaties.
  • Opstellen interne controle ten behoeve van subsidieverantwoording (SiSa).
  • Voorzitter Werkgroep EBS voor het Multifunctioneel Centrum.
2007 - 2015

Cition & Stadstoezicht A'dam

Teamleider Financiën & Projectleider (a.i.)

  • Inrichting financiële systemen, rapportagemodules en afdeling Administratie Parkeergelden.
  • Projectleider SEPA/IBAN-vergunningensysteem (SCRUM) en digitalisering parkeren.
  • Verregaande procesoptimalisaties en overdracht van werkzaamheden.
2013 - 2015

Gemeente Zaanstad & Expatcenter

Financial Controller & Projectmedewerker

  • Efficiënter inrichten van financiële processen en budgetbeheer via P&C-instrumentarium.
  • Ontwikkeling van dashboards voor betere sturing en beheersing van managementinformatie.
  • Financiële transitie van budgetten naar de Veiligheidsregio.